摆地摊不是什么穷人的专属！摆地摊是商品流通渠道的一种方式，各阶层人士都可以参与！只是政府应该顺应商品流通渠道的多样性，构建规范商品流通渠道的法律规则及运营场景和有序的市场环境！城市乡镇需要满足居民需求商品交易场景，商贩手艺人需要诚实服务的交易平台，商品生产者需要有序的市场直销或批发的渠道！政府要做好顶层或区域商品交易场景设计，规则，推动，监督。
1、如何设计渠道招商合同
如何设计渠道招商合同书怎么写。1.标准规范，包括功能分析、设计表现、技术设计和制造各个环节的详细要求，对产品质量进行检测的有效标准和检验标准，如产品质量检测报告规定了产品的质量标准要求。2.有关标准的规定，包括标准规范、尺寸、标准材料、生产检验验证标准、加工工艺要求和检验报告，并规定各相关部门的工艺规程和技术规范，产品质量管理的标准规定和企业的质量管理规程。
2、分销渠道、渠道设计和管理的误区
我们列出我国企业普遍存在的十大营销管理误区，并给出相应的“药方”，但愿更多的企业能够从中警醒并采取积极措施自救，早日将这些浸入肌肤的“毒瘤”连根拔除，还企业一个健康、茁壮的躯体。误区一：营销观念[症状]：陷入这种误区的企业不重视营销观念，不善于开发营销观念，不努力培育营销观念，不积极导人营销观念，不懂得更新营销观念，依然抱着陈旧的产品观念、推销观念、销售观念不放。
3、渠道设计规划不属于渠道管理的范畴正确吗
正确。除非我们的企业进入了新的战略性领域，一般情况下，企业在推出新产品时都会考虑到渠道共享，因此，新产品渠道战略规划与渠道管理将主要从两个方面给企业一些参考，其一就是新渠道的开发与运用，在现实市场上，我们的老产品由于种种原因可能对很多渠道缺乏深度耕耘，造成了我们的渠道比较窄，因此，借助新产品建立企业的宽渠道系统是非常有战略意义的规划；其二就是新产品进入老渠道的系统适用与适应问题，我们在实际操作中发现，很多新产品进入市场后并没有按照我们设计的渠道规范去运营，而是出现了很多意想不到的问题，因此，我们的新产品渠道管理将着力对新产品进入渠道后的系统匹配问题进行思考，帮助企业实现新产品快速融入老渠道系统，并真正起到激活系统的战略功能。